3月21日，河北建投集團召開2025年首次重點工程項目調(diào)度會，深入貫徹落實省委、省政府決策部署，高質(zhì)量推進重點工程項目建設(shè)，為實現(xiàn)集團“十四五”戰(zhàn)略目標提供有力支撐。 集團總工程師、首席科學家梅春曉出席會議并講話，運營管理部負責人主持會議。建投能源、新天綠色能源、茂天資本、建投數(shù)字及各重點項目負責人、運營管理部相關(guān)人員參加會議。
會議聽取了各重點工程項目推進情況的匯報，就項目推進過程中存在的難點堵點問題進行了深入分析和研判。
重點工程項目建設(shè)是國家戰(zhàn)略實施的重要載體，是我省經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，也是增強集團發(fā)展后勁、加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。梅春曉要求，一是提高政治站位，強化責任擔當。充分認識重點項目建設(shè)對集團高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，全力以赴推進項目建設(shè)。二是堅持目標導向，狠抓工作落實。緊緊圍繞年度目標，細化分解各項任務(wù)，逐級壓實工作責任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按計劃節(jié)點順利推進。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。加強集團內(nèi)部各層級之間以及各單位內(nèi)部相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的困難和問題，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。四是嚴守安全底線，確保工程質(zhì)量。要牢固樹立安全管理理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行閉環(huán)管理，持續(xù)強化施工現(xiàn)場管理，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。同時，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，努力打造精品工程、標桿工程。
會議強調(diào)，各直管公司及各企業(yè)要高度重視，認真落實會議精神，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加有力的舉措，全力以赴推進重點項目建設(shè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
（集團運營管理部 郝文靜 供稿）